Tema · Diagnóstico e leitura organizacional
Entender como a empresa funciona para propor o trabalho certo
Ler a empresa mostra onde o mesmo esforço rende mais. É essa leitura que orienta o trabalho proposto.
Um momento comum
A empresa decidiu investir no time e quer começar pelo ponto que mais vai render.
As três leituras da organização
- A operação: como o trabalho acontece de fato? Que entregas dependem de quem?
- As relações entre as áreas: onde a colaboração trava? Em que passagem de trabalho alguém fica esperando?
- O fluxo do dia a dia: onde o crescimento pressiona as pessoas? Que decisão sobe quando poderia ser resolvida no próprio nível?
Uma forma de usar sozinho. Escolha uma equipe e responda às três perguntas pensando nela. O ponto em que você trava para responder costuma ser por onde começar.
Por que começar pela leitura
Dois pedidos iguais de "treinamento de liderança" podem ter causas diferentes: numa empresa falta clareza de papel, noutra falta um acordo entre as áreas. A leitura separa o sintoma da causa, e o desenvolvimento passa a trabalhar na causa.
Como a Desirée trabalha este tema
A Desirée começa por uma conversa e um diagnóstico rápido, pelas três leituras, para desenhar o caminho certo para a empresa. É a etapa que faz o resto do trabalho nascer no ponto certo.
Quem conduz
Desirée de Souza Freccia. Aqui você fala direto com quem estuda a sua empresa e conduz o trabalho.
Para ir além: Ver o tema Desenvolvimento de lideranças, onde as três leituras viram um trabalho
Quer saber por onde começar na sua empresa?
Me conte o que você já enxerga. A gente soma a leitura da organização para o desenvolvimento render o máximo.
A conversa começa pelo WhatsApp, e a mensagem chega direto à Desirée.