Tema · Mentoria de líderes
Acompanhamento individual para o líder crescer
Um treinamento em grupo abre caminhos; a mentoria individual sustenta a mudança. É o espaço em que o líder pensa os próprios desafios com alguém de fora da rotina.
Um momento comum
Uma líder promissora quer continuar aprendendo, e a empresa quer que ela cresça ali, com os desafios certos.
Uma conversa mensal de 30 minutos
Três perguntas sustentam o encontro.
- O que te deu energia neste mês, e o que te drenou?
- O que você quer aprender nos próximos três meses?
- Que apoio você precisa de mim para isso?
Uma forma de abrir a conversa:
“Este tempo é seu. Quero começar pelo que te deu energia e pelo que te drenou neste mês, para a gente pensar junto o próximo passo.”
Por que uma conversa de fora
O líder raramente tem com quem pensar a própria liderança: para a equipe ele precisa ter resposta, e com o chefe está sendo avaliado. A mentoria é o lugar sem esses dois pesos, onde dá para admitir a dúvida e decidir o próximo passo com calma.
Como a Desirée trabalha este tema
A Desirée conduz a mentoria de líderes ligando o desenvolvimento da pessoa à retenção: um líder que cresce e se sente acompanhado tende a ficar. Os encontros têm ritmo e metas combinadas com a pessoa e com a empresa.
Quando a empresa participa da contratação, expectativas, limites de confidencialidade e forma de acompanhamento são combinados desde o início.
Quem conduz
Desirée de Souza Freccia. Aqui você fala direto com quem estuda a sua empresa e conduz o trabalho.
Para ir além: Ler o guia de conversas difíceis para gestores
Quer acompanhar de perto os líderes que fazem a diferença na sua empresa?
Me conte quem são e em que momento estão. A gente desenha uma mentoria com encontros e metas combinadas.
A conversa começa pelo WhatsApp, e a mensagem chega direto à Desirée.